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Faturar bem não é lucrar de verdade.

A E-Três Consultoria estrutura a gestão estratégica e financeira de negócios familiares pelo Método SOD, pra transformar faturamento em rentabilidade real.

20+ anos de práticas estratégicas do fundador
20 clientes ativos recorrentes na carteira
Híbrido atendimento remoto e presencial
Metodologia de entrega

Método SOD

S

Saneamento

Raio X completo: custos mapeados, preço recalculado, caixa sob controle.

O

Otimização

Processos documentados, precificação com margem real, gestão por indicadores.

D

Desenvolvimento

Rentabilidade consolidada mês a mês, base sólida pra crescer com resultado.

Isso parece com você?

O negócio fatura. A dúvida é se sobra alguma coisa.

Se você se reconhece em pelo menos duas dessas frases, o problema não é falta de faturamento, é falta de estrutura pra transformar isso em rentabilidade.

Faturo bem, mas no fim do mês sobra pouco.

Meu preço foi definido no olhômetro, não sei se está certo.

Eu não sei se estou ganhando dinheiro de verdade ou só girando caixa.

Meu custo sobe todo ano e a margem só aperta.

O negócio cresce em vendas, mas não em resultado.

O dono sente que o negócio fatura, mas não sabe como transformar esse faturamento em rentabilidade real. É exatamente isso que a gente resolve.

Categoria

A terceira opção que ninguém mais ocupou

No mercado de consultoria de gestão para PME familiar, o dono hoje só enxerga dois caminhos: um freelancer avulso sem estrutura, ou uma consultoria nacional grande demais pro porte do seu negócio. A E-Três Consultoria ocupa o espaço que sobrou entre os dois.

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Critério Freelancer avulso Consultoria nacional E-Três Consultoria
Presença física na região Depende da agenda Remota, distante Híbrido (remoto e presencial)
Foco em PME familiar Sem método formal Foco em grande porte Foco declarado
Método testado em negócio real Sem histórico Teoria de larga escala Método SOD, +20 anos de prática em gestão estratégica e financeira
Contato direto com quem decide Sim Times terceirizados Direto com a direção
Preço acessível ao porte pequeno/médio Variável Fora de alcance Escada acessível
01

Atendimento híbrido

Remoto e presencial, do jeito que o cliente precisa.

02

Método vivido, não ensinado

Método SOD com mais de 20 anos de práticas estratégicas por trás, não teoria de curso.

03

Escada acessível

Entrada de baixo risco antes de qualquer contrato longo, reduz o risco da decisão.

Como a entrega funciona

Não é teoria: é o Método SOD

Três etapas, nesta ordem, aplicadas dentro do negócio do cliente, com mais de 20 anos de práticas estratégicas por trás.

S Etapa 01

Saneamento

Raio X completo do negócio. Arruma a casa: custos mapeados, preço recalculado, caixa sob controle.

O Etapa 02

Otimização

Processos comerciais documentados, precificação com margem real, gestão baseada em indicadores.

D Etapa 03

Desenvolvimento

Rentabilidade consolidada mês a mês, base sólida pra crescer com resultado, não no achismo.

Tiago Moraes, fundador da E-Três Consultoria Tiago Moraes
Quem está por trás do método

Mais de 20 anos de práticas estratégicas por trás do método.

Fundador da E-Três Consultoria · Administração de Empresas · Especialização em Gestão Estratégica de Marketing

Depois de mais de 20 anos vendo negócios familiares faturarem bem e lucrarem pouco, transformei essa vivência no Método SOD.

Hoje Tiago e sua equipe ajudam donos de empresas a saírem do improviso e transformarem faturamento em rentabilidade real, com acesso direto à direção, sem intermediário e sem time terceirizado entre você e quem decide.

Gestão estratégica e financeira Precificação e margem Fluxo de caixa
Carteira multissetorial

O método funciona fora de um nicho só

A E-Três Consultoria já estrutura a gestão estratégica e financeira de negócios familiares nestes setores.

Oficinas mecânicas Indústria de móveis Frigoríficos Restaurantes Indústrias familiares Comércio de porte médio
Comece pelo diagnóstico

Tudo começa com uma reunião de diagnóstico estratégico

Junto com você, fazemos um raio X completo do negócio: o momento atual e um plano de estruturação pra crescer. A partir disso, apresentamos os caminhos possíveis, seguir para o Plano de Negócios ou seguir direto para o Método SOD.

Comece aqui

Plano de Negócios

Um raio X completo do seu negócio e do mercado, aplicado em 4 encontros práticos, mão na massa, direto com quem decide. Sem compromisso de contrato longo.

  • 4 encontros de aplicação prática, mão na massa
  • Diagnóstico empresarial completo (raio X da gestão)
  • Leitura de posicionamento de mercado
  • Sem compromisso de contrato longo
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Depois do diagnóstico

Estruturação E-Três

12 meses aplicando o Método SOD, nos 5 passos que estruturam a gestão do seu negócio ponta a ponta.

  • Diagnóstico e estruturação de processos administrativos internos
  • Definição de metas e comissionamento de vendedores
  • Precificação e formação de preço de venda
  • Controle e análise de custos
  • Fluxo de caixa e planejamento financeiro
Ver como o Método SOD funciona
↑ Sonho

Rentabilidade real e visível

Saber, todo mês, quanto o negócio está lucrando de verdade: não mais um relatório, uma certeza.

↑ Probabilidade

Método SOD, +20 anos de prática

Aplicado em negócios do mesmo perfil do seu: familiares, operacionais, do mesmo porte.

↓ Tempo

Primeiro resultado em 60 dias

Em 60 dias você já vê o Saneamento concluído e o primeiro ganho de margem na mão.

↓ Esforço

Você valida, a gente implanta

Você não vai virar consultor da sua própria empresa. A gente desenha, documenta e implanta.

Perguntas antes de decidir

O que a maioria pergunta antes de fechar

Quanto custa? +

Depende do porte e do momento do seu negócio. Por isso o investimento é apresentado na apresentação comercial, depois do diagnóstico. Mas um jeito de pensar: hoje você não sabe se está lucrando de verdade, e continuar vendendo sem saber costuma custar bem mais caro do que ter esse controle.

Não sei se vai funcionar pro meu negócio. +

O Método SOD carrega mais de 20 anos de práticas estratégicas, aplicado em negócios do mesmo perfil do seu: familiares, operacionais, do mesmo porte.

12 meses é muito tempo. +

Em 60 dias você já vê o Saneamento concluído e o primeiro ganho de margem. O contrato é de 12 meses porque consolidação de rentabilidade leva tempo.

Não tenho tempo pra acompanhar mais um projeto. +

Você não vai executar nada sozinho. A gente desenha, documenta e implanta. Seu papel é validar as decisões importantes.

Próximo passo

Agende hoje mesmo o seu diagnóstico.

Uma conversa já mostra o momento real do seu negócio e se faz sentido pra vocês. Sem compromisso.

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